美國木製家具機會：買方改的不只是產地，而是整條供應鏈

市場機會｜日本貿易振興機構二〇二六年四月二十八日的分析指出，二〇二四年全球木製家具進口額達八百二十六億美元，美國占三成以上。這是特定木製家具稅號的歷史貿易資料，並非所有家具或今日訂單。對椅子、櫃體與木作品牌，市場規模可作選市場的起點，下一步仍要確認買方品項、價格帶與實際採購條件。

供應來源正在改變，但不能把轉移直接解讀為新品牌必然得單。報告觀察美國家具供應從較集中於中國，轉向以越南為核心的東協地區，同時上游部材仍可能保留中國來源。編輯部建議，供應商先選一種能穩定交付的家具，比較材料、製程、交期與運輸安排，提出可查核的替代方案，而非只把產地名稱換掉。

報告引用二〇二五年十一至十二月的日本企業調查：受訪木材、木製品及家具建材企業共五十七家，約三分之一以中國為主要採購來源，約四分之一正在或考慮重整供應鏈。這是樣本企業的回答，不代表所有美國買方。其實務訊號是採購評估會涉及多條路線；小供應商可先準備材料、產能及交付責任資料，讓買方比較。

組裝地也不能代替上游來源。報告說明，框架使用的製材、家具單板，以及櫥櫃和門的部件，仍可能來自中國，再由其他地區加工出口。編輯部建議把一張椅子或一組櫃體拆成木材、框架、面板與加工步驟，逐項記錄來源和證明。這是供應透明度的準備方法，不是對任何商品原產地、稅則或免稅資格作法律判定。

機會因此不只在成品外觀，也在可被理解與驗證的供應方式。報告認為，仔細掌握各工序材料來自哪裡，並重新檢討採購與生產地組合，有助面對價格和交期變動。編輯部建議先用一款家具做小型提案，附上部材來源表、樣品與責任分工，再請買方確認需求。歷史成長不保證成交，報價前仍須另查當時適用規則。

Sources

• 家具サプライチェーンの見えない重心（世界） | 分断危機下の最適なグローバルサプライチェーンとは - 特集 - 地域・分析レポート - 海外ビジネス情報 - ジェトロ

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